Portefeuillehouder
N.v.t.
Beoogd effect:
a) Optimaal gefaciliteerde Staten: kaderstellende, volksvertegenwoordigende en controlerende rol.
b) Optimaal ondersteunde besluitvorming door Provinciale Staten.
c) De Statengriffie garandeert haar going concerntaken op benodigd kwaliteitsniveau.
Optimaal gefaciliteerde Staten in kaderstellende, volksvertegenwoordigende en controlerende rol
Doel (2019-2023)
- Faciliteren van de Staten, gericht op de kaderstellende, volksvertegenwoordigende en controlerende rol.
Activiteiten 2022
- Strategisch adviseren op majeure dossiers.
- Een strategische lange termijnagenda concretiseren, die beïnvloeding van Provinciale Staten op de eigen strategische thema’s mogelijk maakt.
- Uitvoeren van educatieprogramma over democratie gericht op jongeren.
- Uitvoeren van communicatieplan PS.
- Concretiseren van de voor PS relevante onderdelen in de Participatiewet en Participatie verordening.
- Opstellen van een samenwerkingsvisie om de relatie tussen Staten en raden te versterken.
- Opstellen van een continu leerprogramma voor Provinciale Staten.
Optimaal ondersteunde besluitvorming door Provinciale Staten
Doel (2019-2023)
Herijking en inrichting van de gewenste ondersteuning ten behoeve van besluitvorming door Provinciale Staten.
Activiteiten 2022
- Evalueren en continueren van de inzet van Provinciale Staten in regionale samenwerking, waaronder inzet rapporteurs.
- Continueren van de dialoog PS-GS-Ambtelijke organisatie en bestuurlijke vernieuwing.
- Continueren van de digitale ondersteuning Provinciale Staten.
- Evalueren van het Reglement van Orde Provinciale Staten.
Door de Statengriffie uitgevoerde going concern taken conform haar kernwaarden
Doel (2019-2023)
De dienstverlening van de statengriffie in overeenstemming te brengen met haar kernwaarden: vernieuwingsgericht, betrouwbaar, toegankelijk, dienstverlenend, deskundig, sprankelend.
Activiteiten 2022
- Voorbereiden van de verkiezingen in 2023.
- Optimaliseren van de kennisdeling voor Provinciale Staten.
- Klankborden met PS over gewenste dienstverlening.
- Innoveren en verduurzamen van de bedrijfsvoering.
Middelen
7.2 Provinciale Staten | Rekening 2020 | Begroting 2021 na wijziging | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | ||||||
Lasten | 1.642 | 1.680 | 1.853 | 2.159 | 1.833 | 1.833 | ||||||
Baten | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Saldo | 1.641 | 1.680 | 1.853 | 2.159 | 1.833 | 1.833 | ||||||
Kader (saldo na PN 22-25) | 1.680 | 1.838 | 2.144 | 1.838 | 1.838 | |||||||
Verschil t.o.v. kader | 15 | 15 | -5 | -5 | ||||||||
Overig | 15 | 15 | -5 | -5 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
x € 1.000 |
Toelichting
Op dit programmaonderdeel zijn er geen verschillen (> € 0,1 mln.) tussen de nieuwe begrotingsraming en het financiële kader van de perspectiefnota.